12月19日，集团副总经理张宝联一行在四川内江组织召开以与项目直接对话的“一对一”生产推动会。会上，张宝联等细心倾听了项目经理们的详细汇报，据实制定了“两节”期间工程施工节点计划，并给予项目部极大鼓励和支持。

会后，一公司四川内江绕城高速六标项目部立即召开全体参建人员动员会，传达了集团推动会的会议精神，要求大家提高政治站位，充分认识和理解此次会议精神。结合项目实际情况，制定了以预制梁架设为主、其它分部分项跟进、辅助工序做保障的工作计划，还特别要求项目部全体人员坚持“三多”即多说一句话、多伸一把手、多走一步道，工序穿插，互相帮助，动态调整，以期保障按时完成节点任务。

日前，一公司项目部组织进行了预制梁架设安全技术交底会，安全经理进行了详细安全技术交底，内业—拼装方案、预制梁架设方案、资审、备案，外业—备案验收、预制梁吊装、运输、预制梁架设，环环相扣，安全员监护、专人对乡村路口看守，保障安全。

12月23日，一公司项目部组织人员再次对预制梁架设外业进行检查，行走系统、液压系统、保险系统、监护系统、供电系统。下午，内江市安监管理部门进行了备案验收，验收合格。随着指挥长的一声令下，清流河预制梁架设拉开序幕，起吊、输送、就位，一气呵成，14点38分第一片预制梁安全就位，为保障按时完成节点任务迈出了坚实的一步。