3月14日，五公司地铁4号线6标项目召开 “抢抓工期进度、加速施工生产”专题会议。公司领导黄世军、李建伟、张迎军，施工管理部、五分公司班子全体、项目施工现场和施工队伍分包负责人参加。

会上，张迎军传达了地铁集团节点工期会议相关工作精神，对登州南路站整体施工进度进行部署，对盾构接收井封顶（第13段）进行了认真分析和周密安排。李建伟详细询问施工建设过程中遇到的困难和问题，结合当前公司整体形势与参会人员沟通交流。

黄世军充分肯定了五分公司地铁项目全体参建人员辛勤付出和不懈努力。他指出，地铁4号线工程是市重点民心工程，项目人员要统一思想、认清形势，克服困难，形成合力，坚持“一手抓防疫工作、一手抓施工生产”，加快推进施工生产各环节。重新梳理工期进度，加大资金投入，调集精兵强将，细化计量结算，增加施工机械，协调材料供应链，实行每日碰头会和每周进度落实制度，对当天进度和存在问题要找出症结，提出整改措施，奖优罚劣，做到心中有底数，确保科学、合理、有序地组织施工生产。此外，在确保疫情防控、安全管理基础上，抢工期、赶进度、担当作为、全力以赴，圆满完成各项施工任务。