近日，六公司组织召开“地铁4号线项目2020年节点工期推动会”。六公司党委书记、董事长赵阿颖，副总经理朱向云，总经理助理云学出席会议。公司工程部、安保部等相关职能部室负责人、一分公司党支部书记牛家春、经理裴春生及项目经理薛长迁等相关人员参加会议。

赵阿颖传达了近期集团及建设单位相关会议的精神指示，结合当前企业面临的形势，细致分析了今年地铁4号线项目加速建设的重要性，并同与会人员一起听取了项目经理薛长迁关于工程概况、施工进度、计划安排以及面临问题的汇报。同时，公司领导、职能部室负责人分别结合当前形势要求和下一步工作任务提出了各项具体部署。

赵阿颖强调，要继续做好疫情防控工作，毫不放松、坚持不懈、如履薄冰；要进一步优化施工方案，在保证施工安全的前提下，科学排定施工程序以支撑工期要求；要严肃计划落实，倒排工期，随时调整日计划、周计划、月计划，保证科学、合理高效；要做好物资后勤保障，按照现场需求统筹协调，全力保障施工物资及后勤供应；要做好经营工作，注重施工过程的资料整理，为计量申报及结算做好充足准备；要建立奖惩办法，奖优罚劣，让想干事、能干事、能干成事的同志充实到一线；公司各相关部门要下大力度共同推动项目施工生产；要通过今年的施工生产全面提升项目发现问题、提前研判、解决矛盾、动员团结力量的能力，从而进一步激发团队的创造力和战斗力。