4月15日，六公司召开专题工作会议，对集团党委书记、董事长许洪智，党委副书记、总经理吴冬粤所作的工作报告进行深入研读学习，深刻领会集团2020年工作推动会会议精神，详细分析公司现状，研判当前面临的形势、机遇与挑战，并结合公司整体情况及各部门主要工作，对2020年重点工作进行策划与安排。六公司班子、各部室主要负责人参会。会议由六公司党委书记、董事长赵阿颖主持。

六公司班子成员对集团会议精神做了进一步的细致学习，与各部室主要负责人进行了逐一沟通，点面结合，对公司当前实际情况、阻碍发展的问题原因以及下一步工作重点等进行了逐项分析。本次会议目标明确、开门见山，对2020年公司全年在手工程建设、市场开发、经营管理、人力资源、体制机制改革、党建工作等进行了梳理。

赵阿颖强调，要提高政治站位，主动担当作为，切实落实集团2020年工作会议要求，以“壮士断腕、誓死一搏”的决心和信心，与时俱进、抢抓机遇，拿出“不破楼兰终不还”的气势，确保今年各项任务顺利、圆满完成，为公司、集团的生存和发展贡献力量；要落实公司法人治理结构，调整组织架构，主动对标市场先进生产企业，奋起直追；要加大市场开发力度，优化市场开发模式和运作方式，创新提效、求新求变，建立健全正向激励制度，充分调动全员开发的积极性；要抓实工程项目管理，强化分包合同、经营核算管理，以刻不容缓的态度，尽全力做到应收尽收，同时在开源节流、成本管控上做一篇好文章；要抓紧完善适应市场竞争的现代化企业制度，以“三项制度”改革为抓手，强化对关键岗位、关键人才的倾斜，为“留住人才、吸引人才”做好制度保障；要充分发挥党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，促进党建工作与生产经营深度融合,从而推动企业健康可持续发展。