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集团质量管理部贯彻集团2020年工作会议精神 部署质量系统管理工作
作者:牛雪菲    发布于:2020-04-23 17:57:11    文字:【】【】【

4月22日,集团质量管理部召开质量工作会议,深入学习集团2020年度工作会议精神,围绕近期党委副书记、总经理吴冬粤对质量工作的专题会议精神,研讨如何加强质量管控力议题。会议由集团质量管理部部长冯国益主持,集团属14家公司质量部部长参加会议。

冯国益传达了集团党委书记、董事长许洪智,党委副书记、总经理吴冬粤工作报告中有关质量工作的会议精神,各公司质量部长对2020年重点质量工作内容做了简要汇报。

会议就如何加强质量管控力从以下几方面进行研讨:一是加强制度建设,制定集团、公司、分公司、项目等各层级质量责任制度,明确各级质量责任及各级责任人;二是讨论如何制定奖惩措施将质量责任真正落实到位,执行到底;三是建立工程质量应急管理体系,制定应急预案。每位人员结合本公司实际,群策群力,畅所欲言,进一步统一思想,就如何加强质量管控力形成初步意见。

会议要求,各公司质量部门要认真领会集团2020年工作会议精神,对“两个报告”进行深入解读,结合本部门实际情况和具体工作,研究制定有针对性和可操作性的具体落实措施,不打折扣贯彻执行到位。以优质精品工程重塑企业品牌与形象,挽救企业声誉,打好企业生存发展攻坚战。

4月22日,集团质量管理部召开质量工作会议,深入学习集团2020年度工作会议精神,围绕近期党委副书记、总经理吴冬粤对质量工作的专题会议精神,研讨如何加强质量管控力议题。会议由集团质量管理部部长冯国益主持,集团属14家公司质量部部长参加会议。

冯国益传达了集团党委书记、董事长许洪智,党委副书记、总经理吴冬粤工作报告中有关质量工作的会议精神,各公司质量部长对2020年重点质量工作内容做了简要汇报。

会议就如何加强质量管控力从以下几方面进行研讨:一是加强制度建设,制定集团、公司、分公司、项目等各层级质量责任制度,明确各级质量责任及各级责任人;二是讨论如何制定奖惩措施将质量责任真正落实到位,执行到底;三是建立工程质量应急管理体系,制定应急预案。每位人员结合本公司实际,群策群力,畅所欲言,进一步统一思想,就如何加强质量管控力形成初步意见。

会议要求,各公司质量部门要认真领会集团2020年工作会议精神,对“两个报告”进行深入解读,结合本部门实际情况和具体工作,研究制定有针对性和可操作性的具体落实措施,不打折扣贯彻执行到位。以优质精品工程重塑企业品牌与形象,挽救企业声誉,打好企业生存发展攻坚战。

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