10月31日，天津城建集团控股有限公司开展落实“十项行动”系列培训——城市更新专题培训会。会议邀请天津九城工程咨询有限公司董事长汪震等作为指导专家，以产投公司城市更新项目为基础进行专题培训。城建控股总经理吴冬粤，控股各部室负责人、产投公司、控股所属各企业主要负责人及分管市场开发的副总参加培训。

 吴冬粤向大家明确了本次会议的主要目的，即通过策划具体项目让大家理解城市更新项目及其他政策导向型项目的策划思路，抓住国家推动城市更新、城中村改造等项目政策机遇，从源头上跟踪、包装项目，才能把握市场先机，推动企业转型发展。

 产投公司针对目前储备的城市更新、EOD及片区开发类项目的概况、政策合规情况、产业发展方向及未来推进计划等方面进行汇报。

汪震从政策、操作流程技巧等方面结合天津市具体案例对产投公司城市更新等项目进行点评和指导，并针对城中村改造最新政策给大家做了分析和培训。

所属各企业结合自身城市更新项目进行介绍汇报，提出各公司对城市更新的探索和思路。控股各部门负责人根据会议内容发表了专业意见。

吴冬粤强调，控股各部门及所属企业要学习和研究最新产业政策、金融政策、项目推进条例等，是推动企业转型的重要理论依据。要求控股各部门及所属各企业，一是通过政策研究转变思路，了解各类项目政策、政府需求、商业模式、金融逻辑等，弄清项目底层逻辑，为后续包装策划项目提供理论支撑，通过落实“十项行动”、“六大攻坚行动”，推动企业从传统施工企业向城市综合服务商转变；二是根据所属各企业实际情况，确定各自主要研究方向，迅速建设专业团队，形成自身特色，掌握项目初步筛选能力，提升项目拓展挖掘及策划技能，把握政策的时效性，更好的推动专业市场开发。三是所属各企业要研究如何积累项目信息和资源，并通过集团内部协调整合，推动项目在集团内协同发展，实现共同受益。